Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd Meg, Mit Tehetünk?

Tartalomjegyzék:

Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd Meg, Mit Tehetünk?
Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd Meg, Mit Tehetünk?

Videó: Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd Meg, Mit Tehetünk?

Videó: Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd Meg, Mit Tehetünk?
Videó: MIT TEHETÜNK EGÉSZSÉGÜNK MEGŐRZÉSE ÉRDEKÉBEN. 2024, Április
Anonim
Image
Image

Hálózatépítés Oroszországban. Tanítsd meg, mit tehetünk?

Miért ne léphetne feljebb a karrier-létrán, és hasznos problémákat és problémákat oldana meg hasznos kapcsolatok segítségével? A felgyorsult fogyasztás mai világában, ahol mindenki mindenkit használni akar, elengedhetetlen a randevú. A hálózatépítés célja, hogy minél több hasznos embert összegyűjtsön egy társadalmi körbe (hálózatba), és kapcsolataikat, készségeiket és képességeiket saját céljaikra használják fel …

Négy éve a siker „hálózati” képzéseinek új trendje mozog hazánk üzleti köreiben és információs rendezvényein. Azok számára, akik nincsenek tudásban, ez egy ismerősök és barátok hálózatának létrehozása az életfeladataik és az üzleti kérdések megoldása érdekében. Például, ha egy gyermeket óvodába helyeznek, találjon munkát, orvost, alkalmazottat, befektetőt. Elméletileg a hálózatépítés megtanulható és megvalósítható személyes kapcsolattartáson és közösségi hálózatokon keresztül. - Miért érdemes ezt tanulmányozni? - bárki meglepődik a posztszovjet térben. Magyarázzuk el ezt a jelenséget Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiájának segítségével.

Mindenkinek jó! - mutassa meg jövedelmezőségét

A hat kézfogás amerikai elméletének támogatásával Kanadában és az Egyesült Államokban a fejlett vállalkozók vonzó képet kínálnak az orosz laikusoknak. Miért ne léphetne feljebb a karrier-létrán, és hasznos problémákat és problémákat oldana meg hasznos kapcsolatok segítségével? A felgyorsult fogyasztás mai világában, ahol mindenki mindenkit használni akar, elengedhetetlen a randevú. A hálózatépítés célja, hogy minél több hasznos embert összegyűjtsön egy társadalmi körbe (hálózat), és kapcsolataikat, készségeiket és képességeiket saját céljaikra használják fel. Dolgozhat az interneten keresztül is, akkor ezt mobilhálózatnak hívják.

Ez a megközelítés az előny-haszon szabály szerint a bőrvektor tulajdonosaira jellemző. Jurij Burlan Rendszer-vektor pszichológiája szerint a vektor a veleszületett mentális vágyak és tulajdonságok összessége, amely meghatározza az ember érdekeit és törekvéseit, viselkedését és reakcióit, veleszületett tehetségét és hajlamát az egyik vagy másik típusú szakmai tevékenységre. Üzleti és adaptív születéstől fogva a bőremberek mindent felépítenek a "te - én, én - te" csere elvén keresztül. Beleértve a kommunikációt.

A bőr vágya, hogy eredményt érjen el és profitot érjen el a minimális befektetéssel és az erőfeszítések megtakarításával (a megtakarítás az egyik fő értékük) az élet különböző területein található. Az egyik a kommunikáció.

A dermális személy, aki sokat érdeklődik mások iránt, inkább hallgat magáról. Vagy beszéljen magáról arról, ami kényelmes és jövedelmező. Ez a minőség keresett az új formátumban. A hálózatépítés első feltétele, hogy bemutassa magát, mielőtt nyereségesen "márkázna". Vagyis mutasd meg erősségeidet, és egyúttal tudd meg a szükséges információkat a beszélgetőpartnertől. Ez pedig normális üzleti tárgyalási gyakorlat. Csak a hálózatépítés eredménye nem a szerződés aláírása, hanem a kapcsolattartás. Egy bőrszemélynek több ezer ilyen kapcsolata van egy okostelefonon, és ha szükséges, mindenkivel tartja a kapcsolatot.

A kapcsolatok minden

A bőr embert nem kell tanítani a hálózatépítésre - ez a vérében van. Tulajdonságaiban kifejlesztve és megvalósítva a bőr emberek sikeresek, és kiemelkedő "státus" pozíciót érnek el a társadalomban. Veleszületett tulajdonságaik, eszméletlen és nem amerikai szociológusok és üzleti siker edzők mondják meg nekik, hogyan kell viselkedni. És ma, a bőrfogyasztás korában a bőr emberek terjesztenek ilyen érthető és kellemes életmódot mások számára. A bőrvezetők önmaguk révén úgy érzik, hogy mindenki megtanulhat „kapcsolatokat építeni”. És új piacokat keresve az amerikai üzletemberek Oroszországban találják magukat.

képleírás
képleírás

Stanley Milgram és Jeffrey Travers elmélete immár 50 éve azt állítja, hogy téged, kedves olvasó, és mondjuk Monaco hercegét csak hat közös ismerős láncolata egyesít. 2015-ben a Facebook bejelentette, hogy a közösségi média négyre csökkentette ezt a láncot. Kiderült, hogy minél nagyobb az ismeretségi kör, annál nagyobb az esélye annak, hogy e világ hatalmasai közé kerüljünk. Ez a motiváció sokakat a hálózatépítés merész útjára sarkall. Az út érdekes, de az oroszok számára másképp működik. Olyan formátum, mint az üzleti hálózatépítés, nem mindenki számára megfelelő.

Semmi személyes, csak üzlet

Úgy tűnik, hogy a hasznos ismerősök megszerzésének, a „kapcsolatokkal rendelkező emberré” válás ötlete mindenkinek jó. De csak mi építünk interperszonális kapcsolatokat különböző módon. Történelmileg úgy történt, hogy a népek világnézetben, világnézetben különböznek egymástól. A különböző kontinensek és országok lakóinak mentális felépítése eltérő. Néha annyira, hogy minden társadalmi ötlet, amely egyesek számára működik, elfogadhatatlanná válik mások számára.

Mint Jurij Burlan Rendszer-vektor pszichológiája magyarázza, a nyugati és az Egyesült Államok az úgynevezett bőr mentalitás hordozói. Ez a mentalitás a fegyelemen, a törvényi engedelmességen, a szabványosításon és mindenki jogainak kiegyenlítésén alapszik.

A nyugati emberek az ellátás-haszon szempontból gondolkodnak, és egységesítik mindenki jogát az ellátáshoz. Sőt, mindenki felelős a törvény előtti cselekedeteiért, az emberek közötti minden kapcsolat formalizálódik. Mindenkinek jogai vannak az élet különböző területein. Abszurd pillanatok jönnek el egy orosz ember szempontjából, amikor a házassági kötelezettségeket a házassági szerződés rögzíti.

A nyugati világ a jogok és kötelezettségek világa, ahol mindenki azonos versenyfeltételek között találja magát, és a küzdelem a napsütésért való helyért egy közös horizontálból indul. Aki bőr mentalitással rendelkezik, kapcsolatokat épít a társadalomban, a törvény és a "profit" értékei vezérelve. És nem lehet hiba a hálózatépítésben számukra: az emberek megértik, "mire számítanak" kommunikálnak.

Nincs üzlet - csak személyes

Népünk egyedülálló húgycső-izmos mentalitással rendelkezik, amely a kollektivizmuson és a közösségen alapszik. Nem "barátok segítségével oldjuk meg a kérdéseket", hanem közösségben élünk, mert régen nem lehetett élni nélküle. Ma rossz termésem van, és a szomszéd falu segít, holnap - fordítva. A személyes haszonszerzés mentalitásunkkal ellentétes fogalom. Segíteni „az egész világgal”, „egy mindenkiért és mindenki egyért” - ezek az értékeink. Mentális vágyunk az, hogy segítsünk egymásnak, és ne használjuk fel.

A mentalitásunknak van még egy figyelemre méltó vonása, amelyet külföldön "tágra nyílt léleknek" hívtak. A szabályokat betartó visszafogott európaiaktól eltérően minden korlátozást elnyomásként, természetünk megfékezésére tett kísérletként észlelünk. A mentalitásunk sztyeppe, nem korlátozzák a keretek és a szabályok. Nem udvariasan mosolyoghatunk olyanra, akit nem szeretünk. Nem mehetünk az utcán erőltetett udvarias mosollyal (ezért neveznek minket komornak). De ha örülünk valakinek és mosolyogunk, akkor mindig őszinte, szívből.

A hálózatépítés pusztán üzleti formalizált kapcsolatokat jelent az emberek között: "Semmi személyes, csak üzlet." Oroszországban pedig a kapcsolatok csak a személyesekre épülnek. És itt rejlik az erőnk, amikor a közjóra törekszünk.

Ha többet szeretne megtudni önmagáról és a világban előforduló társadalmi jelenségekről, hogy felfedje az élet sikereinek titkait, jöjjön el Jurij Burlan ingyenes online előadásaira a szisztémás vektorpszichológiáról. Itt regisztrálj:

Ajánlott: