Hogyan szerezzünk állásinterjút és hogyan kapunk először meghívót?
Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája feltárja egy olyan orosz találós kérdését, akinek mindig valamivel többre van szüksége a formaságoknál, esetünkben pedig képesítéseknél többet, egy sor tudáshoz, készséghez és képességhez, amikor állásra pályázik. Ha pedig a hét homlokterület specialistája a homlokán, akkor is pszichológiai értelemben vett interjút kell átadnia a „vállalat személyének” való megfelelés érdekében. Ez azt jelenti, hogy az interjún a saját magadévá kell válnod.
Ez az információ hasznos lesz azok számára, akik hamarosan távoznak a munkából, már elmentek vagy az első helyüket keresik. Leggyakrabban az a kérdés, hogy miként lehet átjutni az állásinterjún, olyan személy, aki inkább az állandóságot részesíti előnyben, és nem törekszik a versenyre. Ajánlatok után keres az internetre, és hirtelen rájön, hogy a munkaerőpiacon nincs ennyire betöltetlen állás, a kereslet ezek után meghaladja a kínálatot.
A magas verseny hátterében ismeretei nem olyan mélyek vagy kiterjedtek, mint amire szükség volt, ismeretlen kifejezések szerepelnek a hirdetésekben, és egyes cégeknél az interjúkat angol nyelven folytatják. Nem könnyű helyzet, de valahol el kell kezdened.
Egy személy először küld önéletrajzot a gondosan kiválasztott álláshirdetésekhez, de valamilyen oknál fogva nem kap meghívót interjúra. Pár hét múlva már válaszol a kevésbé megfelelő álláshelyekre. A várakozás minden napjával csökken a hangulat, nő a bizonytalanság, nő a félelem: "Tényleg, senkinek nincs szüksége rám?" Az álláskeresés legalább valamiféle interjúra - kétségbeesett ördögi körre - vár.
Végül jelöltünket meghívják egy interjúra, és elkezdődik a fájdalmas gondolkodás új szakasza. Minél érdekesebb a pozíció és a társaság, annál nagyobb az izgalom. A pályázó tudomásul veszi, hogy sok szakképzett szakember létezik, és fel akar készülni egy interjún, hogy végre befejezze a keresést, békésen éljen és dolgozzon.
Helyes felkészülés egy interjúra - négy lépés az eredmény eléréséhez
- 1. lépés: Gondosan tanulmányozza át a vállalat weboldalát, mindent megtudhat annak tevékenységéről, küldetéséről, projektjeiről - a HR vezetők szeretik, ha a jelölt megérti, hova jött, és az interjún minden bizonnyal megkérdezik: "Mit tudsz cégünkről?"
- 2. lépés: Keresse meg a fórumokon a volt alkalmazottak véleményét, írhat nekik, megtudhatja, mire kérték őket az interjún, és hogyan válaszoljon, adnak-e teszteket és eseteket. Érdeklődjön a szervezet vállalati politikájáról.
- 3. lépés: Olvassa el a HR vezetők tanácsát, mire figyelnek az interjú során: megjelenés (ruházat, frizura), a jelölt pontossága, nyitottsága. Mit ajánlott magával hozni (dokumentumok, ajánlások, portfólió stb.).
Ilyen információkat nem nehéz megtalálni. De a kérelmezőnek még mindig vannak más problémái:
- Izgalommal a gondolatok összezavarodnak, nehéz egyszerű kérdésekre válaszolni, hogyan ne gyalázkodjunk?
- Mi van, ha váratlan kérdéseim vannak az interjú során, és időre van szükségem a felkészüléshez?
- Honnan tudja, hogy a vezetőnek milyen válaszra van szüksége?
- Mi van, ha minden kérdésre helyesen válaszolok, de a menedzser csak nem szereti?
Egyébként maguk az alkalmazottak sem tudják megmagyarázni, miért szeretik az egyik jelöltet az interjún, a másikat pedig nem. "Kémia" -nak hívják, míg Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája ismeri és tudományosan magyarázza ezt a jelenséget. Ezért az interjúra való felkészülés negyedik lépése a rendszerismeretek megismerése és felvétele az arzenálba.
Kilenc forduló interjút ad le, és nem kap munkát?
Jurij Burlan rendszer-vektor pszichológiája feltárja egy olyan orosz találós kérdését, akinek mindig valamivel többre van szüksége a formaságoknál, esetünkben pedig képesítéseknél többet, egy sor tudáshoz, készséghez és képességhez, amikor állásra pályázik.
A nyugati világban régóta szabványosították a követelményeket: nincs különbség a nem, az életkor stb. Között. Az önéletrajzban szereplő fénykép rossz formának számít - nincs preferencia, nincs "kémia".
De itt minden más, a törvények és törvénykönyvek ellenére. Ha pedig a hét homlokterület specialistája a homlokán, akkor is pszichológiai értelemben vett interjút kell átadnia a „vállalat személyének” való megfelelés érdekében. Ez azt jelenti, hogy az interjún a saját magadévá kell válnod.
A tükrözés, amelyet a pszichológusok javasolnak egy interjú során, nem segít, ha nem tudja, mi áll a beszélgetőpartner mozgásának visszafogása vagy mogorva tekintete mögött.
Helyesen válaszolunk, és interjún megyünk keresztül
Hagyományos kérdés: "Miért hagyta el az előző munkahelyét?" - sokakat zavar. Hogyan válaszoljak a különböző kérdezőknek? Nem biztos, hogy a válasz az egyetlen, ha sikeresen át kell adnia ezt vagy azt az interjút. Ebben az esetben a lehetséges válaszok mindegyike igaz lesz, és hiányzik a kérdező.
Például az utolsó helyen álló pályázónak nem volt lehetősége tanulni, nem engedték be az ülésre, a vezetőség lebecsülte, a sikeres munkáért nem emelték a fizetést, az eredményeket szóval sem jegyezték fel.
Válasszunk egyet a két válasz közül arra, hogy mit mondjunk az interjúvezetőnek, aki nem csak a munkatapasztalattal, hanem a családdal, a gyerekekkel, a szülőkkel, sőt az iskolai sikerrel kapcsolatban is megkínozta a jelöltet:
- Azért hagytam el, mert a befejezett magas színvonalú projektek ellenére nem csak engem ítéltek meg tisztességesen, hanem nem kaptam lehetőséget a képesítésem fejlesztésére, ami nagyon fontos a munkám során.
- Azért hagytam el, mert már nem láttam növekedést a cégen belül. Szeretnék magasabb fizetést és új helyet kapni.
Könnyű választani, ha megérti, hogy a beszélgetőpartner milyen jelentéseket ejt. Esetünkben a vezető érdeklődik a jelölt családjáról, múltjáról, végzettségéről, és ezek mind egy anális vektorral rendelkező ember értékei. A karrierről és a magas fizetésről való beszéd azt jelenti, hogy belső ellentmondást okoz az alkalmazottnál, míg a felettesei igazságtalanságával szembeni enyhe neheztelés és a munkahelyi szakmai színvonal javításának képtelensége azonnal visszahangzik. Ő maga is szeret tanulni, és tiszteli a szakterületén dolgozó szakembereket, és ez csak az anális vektorral rendelkező emberekre jellemző.
Példa arra, hogyan ne csinálja
A közelmúltban egy interjú alkalmával élénk példát láttam a vállalati igazgató és az informatikai részleg vezetőjének jelöltje mentális tulajdonságai közötti eltérésről.
A sikeres igazgató, vezető, vállalkozó mindig olyan bőrvektorral rendelkező ember, akinek a versenyében vér van. Célja a siker, a profit a munkából, a gyors eredmények, a könnyű váltás, a szellemi és fizikai dinamika. Úgy tűnik, hogy egy interjún két vezetőnek könnyen meg kell találnia a közös nyelvet, mert ugyanazok a vágyak és tulajdonságok.
De a jelölt, miután a bőr vektoron kívül az anális is, ellentétes tulajdonságokat mutatott. Részletes válaszokat adott, belemerült a részletekbe, nem mindig hozta logikusan a megkezdett mondatot - a rendezőnek egyszerűen nem volt türelme a végére hallgatni.
Ha a jelölt tudná, hogy az ember hogyan rendeződik mentális állapotában, akkor nem történt volna meg egy sikertelen interjú. A stressznek nem voltak objektív okai, a szakember kiváló szakmai felkészültséggel rendelkezik a munkához, és a programozók részlegének sikeres irányításához szükséges tulajdonságokkal rendelkezik.
Számomra, mint szakember, mindig fáj, ha az emberek idegesítő hibákat követnek el a beszélgetőtárs elemi félreértése miatt, és nem tudják megvalósítani képességeiket. Azt javaslom minden álláskeresőnek, hogy alkalmazza Jurij Burlan módszertanát.
A személyzettel végzett munka szempontjából a rendszer-vektor pszichológia nagy jelentőséggel bír, és semmilyen megközelítéssel vagy képzéssel nem hasonlítható össze. Például, amikor látom, hogy egy jelölt bejön és elém ül, megértem, hogyan lehet vele interjút készíteni, mely pozíciókra alkalmas és melyik zárt számára.
Az interjú oka annak, hogy megvalósítsa önmagát
Szeretné, ha beszélgetőpartnere nyitott könyvvé válna az Ön számára, és már nem áll előtted az a kérdés, hogy miként lehet átvészelni azt a csak egy megfelelő munkához szükséges interjút? Könnyen elsajátítható.
Most tegye meg az utolsó, legfontosabb lépést a sikeres interjú felé vezető úton, regisztráljon egy ingyenes online képzésre a rendszer-vektor pszichológiáról, amelyet Jurij Burlan készített a link segítségével.
