Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a vezetőnek
A jó vezetés az alap, amelyre a vállalat sikere épül. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a menedzser-menedzser számára? Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a vezetőnek ahhoz, hogy vállalkozását sikerre vezesse és beosztottainak tiszteletét kivívja, megértjük a cikket …
A csapat hatékony munkája nagyban függ a vezető profizmusától. A jó vezetés az alap, amelyre a vállalat sikere épül. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a vezetőnek ahhoz, hogy vállalkozását sikerre vezesse, és elnyerje a beosztottak tiszteletét, megértjük a cikket.
A jó főnök fő képességei
Ezekkel a tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy modern vezetőnek:
- stressztolerancia,
- felelősség,
- részvétel,
- kompetencia,
- kommunikációs képességek,
- magas általános fejlettségi szint.
A szuper sebesség és a verseny világa. A fontos célok elérése érdekében nehéz, időszerű döntéseket kell hozni. Mindez pszichológiai és érzelmi stresszhez kapcsolódik, és olyan minőséget igényel, mint a stressz-ellenállás.
A sikeres vezető nem engedheti meg magának, hogy engedjen a problémáknak, mert személyesen felelősnek érzi mindazt, ami a céggel történik. Nem sikerült - rosszul döntöttem. A beosztott hibát követett el - rosszul magyaráztam a problémát, vagy rossznak adtam a feladatot. Vezetőként teljesen felelős vagyok mindenért.
A jó vezetőnek, legyen az vezérigazgató vagy középvezető, szívfájdalomra van szüksége a közös ügy érdekében. Az eljegyzés nem engedi feladni. Ez a tulajdonság ösztönzi a gondolatokat a helyes irányba, mert vágyaink vezérelnek bennünket - megtestesülésük érdekében készek vagyunk a mozgásra. A különálló személy nem képes jó irányítási tevékenységet folytatni.
Valamint képtelen. A vezetőnek információval kell rendelkeznie arról, hogy a csapat min dolgozik. Az egyes szakaszok finomságai az, amit konkrét szakemberek csinálnak. De a jó főnök nem nélkülözheti általános ismereteket a szakmai területen.
A beosztottak arról a vezetőről beszélnek a legjobban, aki maga mindent elmélyített, megértette a munkát. Ez azt jelenti, hogy hozzáértő utasításokat adott, megfelelő követelményeket támasztott az alkalmazottakkal szemben, és képes volt magasabb szinten hatékonyan megoldani a problémákat.
Az emberek megértésének képessége
Bármely vállalkozás sikere az alkalmazottak csapatmunkájától, a kollégák, valamint a beosztottak és a vezetés közötti jó kapcsolattól függ. A csapat légkörét és ezáltal a munka hatékonyságát a főnök nagyban befolyásolhatja. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a menedzser-menedzser számára?
Először is, a sikeres vezetőnek világos fogalommal kell rendelkeznie a munkavállalók szakmai tulajdonságairól, egyéni jellemzőikről. Tudja meg, ki milyen feladatot adjon, milyen hatalmat adjon a legjobb eredmény érdekében. Legyen tisztában azzal, hogy milyen feltételek vannak előnyben a kényelmes munkakörnyezetért az egyes beosztottak számára.
Például az ember nem fél a többfeladatos feladattól és képes a lehető legrövidebb idő alatt elvégezni a feladatot, könnyen alkalmazkodik a körülmények változásához, de nem bírja a rutint. Egy másik nem rohan, a szoros határidők megterhelőek számára, de időt adnak neki - mindent tökéletesen meg fog tenni, minden részletre figyelve, egyetlen hiba nélkül. Helytelen feladatot rendeljen hozzá - ez hatással lesz a munka eredményére.
Vagy egy ember társaságkedvelő és nyitott, bárkit megnyerhet - ideális élő kommunikációs módban való munkavégzéshez. A másik pedig egy átgondolt és koncentrált magányos ember, aki képes egy teljesen új, talán ragyogó ötlet kiadására, ha nem zavarja el és nem zavarja a csend.
Másodszor, a vezetőnek olyan nehéz döntéseket kell meghoznia, amelyek nem mindenkinek tetszenek. Nagyon fontos, hogy helyesen továbbítsuk őket a csapatnak. - Mondtam, pont! - nem jellemzi az embert mint jó menedzsert. Az emberek megértésének képessége, annak megértése, hogy mit és hogyan kell elmondani nekik, a fent említett kompetenciával és stresszállósággal kombinálva lehetővé teszi a kívánt megoldás minimális intenzitással történő bemutatását.
Sokkal többet ér az a képesség, hogy megközelítést találjon bármely alkalmazotthoz, felsőbb tisztviselőhöz, ügyfélhez, versenytárshoz, üzleti partnerhez. A konfliktusoktól mentes, megértő, megbízható és megbízható vezetővel nehéz helyzetekben is öröm kezelni.
Az orosz mentalitás sajátosságai is befolyásolják. Hazánkban, szemben a nyugati szabványosított, profitorientált világgal, minden a személyes kapcsolatokon alapszik. "Ez az ember kellemes számomra, de ez az ember nem túl - az elsővel még akkor is foglalkozom, ha a másodiknak előnyösebb körülményei vannak" - furcsa módon ez a megközelítés nem ritka. És ezt az üzleti kapcsolatok minden szintjén figyelembe kell venni.
Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a jó vezetőnek: általános fejlettségi szint
A veleszületett egyéni tulajdonságok fejlesztése szintén a valódi vezető egyik fő tulajdonsága. Ami természetünkben bennünk van, azt mindig a közös ügy érdekében kell felhasználni, fontos tudni, hogyan.
A megvalósult ember nemcsak más embereket képes megérteni, hanem világosan felismeri tehetségét és törekvéseit, erősségeit és gyengeségeit is. Tudja alkalmazni őket. Itt nagy segítség lesz Jurij Burlan „Rendszer-vektor pszichológia” képzése.
Például egy bizonyos pszichotípusú embereket olyan jellemzők jellemeznek, mint ambiciózus, logikus gondolkodás, versenyszellem, az előnyökre és előnyökre való összpontosítás, gyors reakció, fegyelem és szervezeti tehetség. Ezekre a tulajdonságokra van igény a modern menedzsment tevékenységek során. Üzletemberek, nagyvállalatok vezetői, sikeres vezetők nem nélkülözhetik ezeket a tulajdonságokat.
Az eltérő pszichotípussal rendelkező emberek természetüknél fogva szilárdak, minőségorientáltak, őszinték és tisztességesek, műveltek, értéket képviselnek a tapasztalatok és a tudás terén, értékelik a tiszteletet és a jó hírnevet. Az ilyen tulajdonságok a főnök számára is pluszt jelentenek. A gyártás mestere, kézműves műhely tulajdonosa, vezető, a rend biztosítása.
És képzelje el, hogy egy személy mindkét tulajdonság tulajdonosa. A képzésen Jurij Burlan ezt "manőverezhető tanknak" nevezi. Minden út nyitva áll előtte, ha fejlett tulajdonságaiban van, és tudja, mikor és hogyan használja őket.
Egy ígéretes vezető nem fogja kihagyni a lehetőséget
Íme azoknak a sikeres embereknek az ajánlásai, akik éltek az alkalommal, hogy értékes ismereteket szerezzenek magukról, másokról és arról, hogyan alkalmazzák azokat a tevékenységeik során a képzés során:
Nem titok számukra, hogy az ideális vezetőnek milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie. Szeretne többet megtudni - jöjjön el Jurij Burlan ingyenes bemutatkozó előadásaira.
